Non-Compete und NDA: Was sie bedeuten und welche Risiken sie im iGaming bergen

Kurz gesagt: im iGaming enthält fast jeder Vertrag eine Verschwiegenheitsklausel, viele zusätzlich ein Wettbewerbsverbot nach dem Ausscheiden. Das Erste ist gängige Praxis, das Zweite sollten Sie sehr genau lesen. Wir erklären, was diese Klauseln bedeuten, was bei einem Verstoß droht und wie Sie vor der Unterschrift eine vernünftigere Formulierung aushandeln.

Das Angebot ist da, der Vertrag liegt zur Unterschrift bereit. Zwanzig Seiten auf Englisch, Kleingedrucktes. Sie scrollen schnell zu Gehalt und Startdatum und unterschreiben den Rest ungelesen, wie alle.

Ein paar Jahre später wollen Sie gehen. Der neue Arbeitgeber steht bereit, das Angebot ist besser, und dann fragt ein Kollege: „Steht in deinem Vertrag nicht ein Wettbewerbsverbot?“ Sie öffnen genau diese Datei und lesen zum ersten Mal den Abschnitt, den Sie damals übersprungen haben.

Im iGaming passiert das häufiger als in der klassischen IT. Die Branche ist klein, Unternehmen hüten ihre Datenbanken und Partner eifersüchtig, und Leute wechseln ständig zwischen Wettbewerbern. Deshalb stehen Klauseln zu Vertraulichkeit und Wettbewerbsverbot hier in fast jedem Vertrag.

Im Folgenden erkläre ich, was Sie genau unterschreiben, was Ihnen droht, wann ein solches Verbot tatsächlich greift und wie Sie schon vor der Unterschrift eine vernünftige Formulierung aushandeln.

Warum es das im Glücksspiel so oft gibt

Stellen Sie sich vor, ein Manager geht, der die größten Spieler des Unternehmens betreut hat. Er kennt sie beim Namen und hat ihre Kontakte im Messenger. Taucht er einen Monat später bei einem Wettbewerber auf, folgt ihm vielleicht ein Teil der Spieler. Für das Unternehmen sind das direkte Verluste.

Genauso beim Affiliate-Manager, der alle Partner und ihre Konditionen kennt. Beim Payment-Manager, der weiß, welche Anbieter auf welchem Markt mit welchen Gebühren arbeiten. Beim Entwickler, der das Innenleben der Plattform gesehen hat.

Die Branche hat wenige Unternehmen und viele Menschen, die zwischen ihnen wechseln. Arbeitgeber versuchen zu schützen, was sie für ihr wichtigstes Kapital halten: Spielerdatenbanken, Partner, Prozesse. Daher das dichte juristische Geflecht in den Verträgen.

Es gibt auch eine Kehrseite. Manche Unternehmen bauen schlicht nach Vorlage die härtesten Klauseln ein, ohne zu überlegen, ob sie für die konkrete Rolle nötig sind. Ein zweijähriges Verbot, in der gesamten Branche zu arbeiten, braucht bei einem Support-Mitarbeiter weder das Unternehmen noch er selbst.

Vier verschiedene Klauseln, die oft verwechselt werden

Im Vertrag stehen meist mehrere unterschiedliche Bedingungen, und man sollte sie auseinanderhalten. Erstens die Verschwiegenheitsvereinbarung. Sie verpflichten sich, vertrauliche Informationen des Unternehmens nicht preiszugeben. Das ist üblich, und sie abzulehnen ist sinnlos.

Zweitens das Wettbewerbsverbot nach dem Ausscheiden. Hier sollten Sie genau lesen. Es schränkt ein, wo Sie arbeiten dürfen, und kann Ihre Karriere erheblich beeinflussen.

Drittens das Abwerbeverbot. Sie verpflichten sich, keine Mitarbeiter, Kunden, Spieler oder Partner des Unternehmens mitzunehmen. Es ist milder als ein Wettbewerbsverbot, für Rollen mit viel Personenkontakt aber ebenfalls wichtig.

Viertens die Übertragung der Rechte an Arbeitsergebnissen. Alles, was Sie im Rahmen Ihrer Arbeit geschaffen haben, gehört dem Unternehmen. Entwickler, Designer und Autoren mit eigenen Projekten sollten diesen Punkt besonders aufmerksam lesen.

Manchmal gibt es noch eine fünfte Klausel: eine bezahlte Freistellung vor dem Ausscheiden (Garden Leave). Sie sind noch angestellt und bekommen Gehalt, arbeiten aber nicht und dürfen nicht beim neuen Arbeitgeber anfangen. So hält das Unternehmen Sie von frischen Informationen fern, ohne gegen Gesetze zu Wettbewerbsverboten zu verstoßen.

Damit nichts durcheinandergerät, fasse ich die vier Hauptklauseln in einer Tabelle zusammen.

Klausel	Was sie verbietet	Wie üblich	Worauf achten
Verschwiegenheit	Unternehmensdaten preisgeben	Fast überall	Was als vertraulich gilt
Wettbewerbsverbot	Nach dem Ausscheiden bei Wettbewerbern arbeiten	Häufig	Dauer, Gebiet, Kreis der Unternehmen, Entschädigung
Abwerbeverbot	Mitarbeiter, Spieler, Partner abwerben	Häufig	Wen genau man nicht abwerben darf und wie lange
Rechte an Arbeitsergebnissen	Geschaffenes außerhalb des Unternehmens nutzen	Fast überall	Ob sie auch private Projekte erfassen

Was bei einem Verstoß droht

Die Folgen hängen vom Vertrag und vom Recht des jeweiligen Landes ab. Meist ist eine Vertragsstrafe vereinbart, also ein fester Betrag, den Sie bei einem Verstoß zahlen müssen. Manchmal entspricht sie mehreren Monatsgehältern.

Außerdem kann das Unternehmen vor Gericht Schadenersatz fordern oder verlangen, dass Sie nicht beim Wettbewerber arbeiten. In der Praxis kommt es selten zum Prozess: Meist bleibt es bei einem Anwaltsschreiben. Ein solches Schreiben kann aber auch Ihren neuen Arbeitgeber erreichen.

Genau davor haben Kandidaten die meiste Angst. Erfährt der neue Arbeitgeber von dem Streit, kann er das Angebot zurückziehen, um sich da rauszuhalten. Deshalb fragen viele Unternehmen im Vorstellungsgespräch direkt, ob Sie Einschränkungen aus Ihrem bisherigen Vertrag haben.

Bei der Verschwiegenheit können die Folgen ernster sein. Wenn Sie eine Spielerdatenbank oder interne Dokumente mitgenommen haben, ist das nicht nur ein Vertragsbruch, sondern möglicherweise auch ein Verstoß gegen Datenschutzgesetze. Hier sollten Sie unter keinen Umständen ein Risiko eingehen.

Greift das Verbot wirklich?

Kurz gesagt: Das hängt vom Land und von der Formulierung ab. In vielen europäischen Ländern gehen Gerichte mit solchen Verboten vorsichtig um. Damit eine Einschränkung wirksam ist, muss sie in Dauer, Gebiet und Kreis der Unternehmen angemessen sein.

In einigen Ländern verlangt das Gesetz ausdrücklich, dem ehemaligen Mitarbeiter für die Dauer des Verbots eine Entschädigung zu zahlen. In Polen etwa knüpft das Arbeitsgesetzbuch ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot an eine Entschädigungszahlung. Zahlt das Unternehmen nicht, ist das ein Grund, die Lage mit einem Anwalt zu besprechen.

Bei Auftragnehmern sieht es anders aus. Ein Dienstleistungsvertrag unterliegt dem Zivil- und nicht dem Arbeitsrecht, und Auftragnehmer genießen weniger Schutz. Wettbewerbsverbote sind in solchen Verträgen oft strenger und sollten besonders sorgfältig geprüft werden.

Das alles ist keine Rechtsberatung. Wie das Verbot in Ihrem Land und nach Ihrem Vertrag konkret wirkt, klären Sie mit einem lokalen Anwalt, am besten vor der Unterschrift und nicht erst im Konflikt.

Wo sich diese Klauseln im Vertrag verstecken

In englischsprachigen Verträgen werden Einschränkungen selten direkt benannt. Suchen Sie nach Abschnitten zu Vertraulichkeit, Restrictive Covenants, geistigem Eigentum und Pflichten nach Vertragsende. Manchmal steht das alles in einem separaten Anhang, der zusammen mit dem Haupttext verschickt wird.

Achten Sie auf die Definitionen am Anfang des Vertrags. Genau dort steht, wen das Unternehmen als Wettbewerber betrachtet und was es zu vertraulichen Informationen zählt. Eine weite Definition kann eine harmlose Klausel in ein Verbot verwandeln, fast überall zu arbeiten.

Prüfen Sie auch Verweise auf andere Dokumente. Die Formulierung „gemäß den Unternehmensrichtlinien“ bedeutet, dass ein Teil der Bedingungen in internen Regeln steht, die sich ohne Ihre Zustimmung ändern können. Bitten Sie darum, diese Richtlinien vor der Unterschrift zu erhalten.

Ist der Vertrag in einer Sprache verfasst, die Sie nicht fließend beherrschen, bitten Sie ruhig um Zeit für eine Übersetzung. Einen Text zu unterschreiben, den man nur ungefähr versteht, ist die schlechteste Zeitersparnis Ihrer Karriere.

Wie Sie die Bedingungen vor der Unterschrift eingrenzen

Der beste Zeitpunkt zum Verhandeln ist vor der Unterschrift. Das Unternehmen will Sie einstellen und ist zu Zugeständnissen bereit. Nach der Unterschrift haben Sie kaum noch Hebel. Das können Sie verlangen:

Kurze Dauer. Statt zwei Jahren sechs Monate oder weniger. Für die meisten Rollen reicht das, um die Interessen des Unternehmens zu schützen.
Enger Kreis an Wettbewerbern. Nicht „die gesamte Branche“, sondern eine konkrete Liste von Unternehmen oder direkte Wettbewerber auf denselben Märkten.
Gebiet. Die Einschränkung sollte die Märkte betreffen, auf denen das Unternehmen tätig ist, nicht die ganze Welt.
Entschädigung. Wenn das Verbot gilt, soll das Unternehmen Sie für diesen Zeitraum bezahlen. Das ist fair und in vielen Ländern gesetzlich vorgesehen.
Bezug zur Rolle. Für Support, Entwicklung und viele andere Rollen ist ein Wettbewerbsverbot schlicht unnötig. Bitten Sie darum, es ganz zu streichen.
Ausnahmen für private Projekte. Wenn Sie eine eigene Website, einen Blog oder eine App haben, lassen Sie im Vertrag festhalten, dass sie nicht dem Unternehmen gehören.

Solche Bitten sind normal, und gute Arbeitgeber sind daran gewöhnt. Weigert sich ein Unternehmen, auch nur über die Dauer zu sprechen, sollten Sie sich fragen, wie es sich bei einer Trennung verhalten wird. Allgemeine Verhandlungstipps finden Sie in unserem Beitrag darüber, wie man über ein Angebot verhandelt.

Lesen Sie den Vertrag besonders genau, wenn Ihre Arbeit mit Menschen und Partnern zu tun hat. Zum Beispiel kann für VIP-Manager oder Affiliate-Manager das Abwerbeverbot genau die Spieler und Partner betreffen, mit denen Sie jeden Tag arbeiten.

Was tun, wenn Sie gehen

Lesen Sie den Vertrag noch einmal, bevor Sie kündigen. Suchen Sie alle Einschränkungsklauseln heraus und notieren Sie die Fristen. Ist etwas unklar, zeigen Sie den Vertrag einem Anwalt, bevor Sie das Angebot des neuen Arbeitgebers unterschreiben.

Seien Sie ehrlich zum neuen Arbeitgeber. Wenn Sie Einschränkungen haben, sagen Sie es im Vorstellungsgespräch. Viele Unternehmen warten gern das Ende der Frist ab oder helfen, die Sache zu klären. Ein verschwiegenes Verbot, das nach dem Start ans Licht kommt, schadet allen.

Nehmen Sie nichts mit. Keine Datenbanken, keine Dokumente, keine Spielerkontakte aus den Arbeitssystemen. Auch wenn es sich nach „Ihren“ Kontakten anfühlt, gehören sie formal dem Unternehmen. Ein sauberer Abgang ist der beste Schutz vor jeglichen Ansprüchen.

Und wenn Ihnen gekündigt wird, verhandeln Sie die Einschränkungen gesondert. Ein Unternehmen, das sich selbst zur Trennung entschieden hat, verzichtet manchmal auf das Wettbewerbsverbot. Fragen Sie danach, wenn die Austrittsbedingungen besprochen werden, mehr dazu in unserem Beitrag über Entlassungen im iGaming.

Der Vertrag, den Sie heute unterschreiben, kann Ihre Optionen in einigen Jahren bestimmen. Eine halbe Stunde aufmerksames Lesen und ein Gespräch über strittige Punkte lohnen sich, damit Sie später frei wählen können. Passende Stellen finden Sie, wenn es so weit ist, bequem im Katalog.

Häufige Fragen

Non-Compete – was ist das einfach erklärt?

Eine Vertragsklausel, nach der Sie nach dem Ausscheiden eine Zeit lang nicht bei Wettbewerbern arbeiten oder kein konkurrierendes Geschäft gründen dürfen. Meist sind darin Dauer, Gebiet und der Kreis der Unternehmen festgelegt, die als Wettbewerber gelten.

Worin unterscheidet sich ein NDA von einem Non-Compete?

Ein NDA verbietet, vertrauliche Informationen des Unternehmens preiszugeben: Datenbanken, Vertragskonditionen, interne Zahlen. Ein Non-Compete schränkt ein, wo Sie nach dem Ausscheiden arbeiten dürfen. Das Erste ist fast immer vernünftig und gilt unbefristet oder lange, das Zweite schränkt die Karriere stark ein und muss genau gelesen werden.

Kann man ein Non-Compete ablehnen?

Sie können versuchen, die Klausel vor der Unterschrift zu streichen oder einzugrenzen. Viele Unternehmen sind bereit, die Dauer oder den Kreis der Wettbewerber zu begrenzen oder eine Entschädigung aufzunehmen. Nach der Unterschrift sind Änderungen viel schwieriger.

Was passiert, wenn man gegen ein Non-Compete verstößt?

Das hängt vom Vertrag und vom Landesrecht ab. Möglich sind eine im Vertrag vereinbarte Vertragsstrafe, eine Schadenersatzklage oder die Forderung, die Arbeit beim Wettbewerber zu beenden. Wie realistisch das in Ihrem Fall ist, klären Sie mit einem Anwalt.