Non-compete y NDA: qué son y qué riesgos tienen en iGaming

Brevemente: en iGaming, casi todos los contratos incluyen una cláusula de confidencialidad, y muchos también prohíben trabajar para la competencia tras la salida. Lo primero es una práctica normal; lo segundo conviene leerlo con mucha atención. Analizamos qué significan estas condiciones, qué consecuencias tiene incumplirlas y cómo negociar una redacción más razonable antes de firmar.

Ya tienes la oferta y el contrato ha llegado para firmar. Veinte páginas en inglés, letra pequeña. Pasas rápido hasta el salario y la fecha de incorporación, y firmas el resto sin leer, como todo el mundo.

Un par de años después decides irte. El nuevo empleador está listo, la oferta es mejor, y entonces un compañero pregunta: «¿Tu contrato no tiene una prohibición de trabajar para la competencia?». Abres ese mismo archivo y lees por primera vez la sección que te saltaste.

En iGaming, estas historias pasan más a menudo que en el IT convencional. La industria es pequeña, las empresas protegen celosamente sus bases de datos y sus socios, y la gente cambia de competidor constantemente. Por eso las condiciones de confidencialidad y no competencia aparecen aquí en casi todos los contratos.

A continuación explico qué firmas exactamente, qué riesgos implica, cuándo funciona realmente esa prohibición y cómo negociar una redacción razonable antes de firmar.

Por qué hay tanto de esto en el juego

Imagina que se va el manager que gestionaba a los mayores jugadores de la empresa. Los conoce por su nombre y tiene sus contactos en el móvil. Si un mes después aparece en un competidor, parte de esos jugadores puede irse con él. Para la empresa, es una pérdida directa.

Lo mismo pasa con un affiliate manager que conoce a todos los socios y sus condiciones. Con un payments manager que sabe qué proveedores operan en cada mercado y con qué comisiones. Con un desarrollador que ha visto las entrañas de la plataforma.

En la industria hay pocas empresas y mucha gente que se mueve entre ellas. Los empleadores intentan proteger lo que consideran su principal activo: bases de jugadores, socios, procesos. De ahí el denso blindaje legal de los contratos.

También hay otra cara. A veces las empresas meten las condiciones más duras posibles simplemente por plantilla, sin pensar si hacen falta para ese puesto. A un agente de soporte, una prohibición de trabajar en toda la industria durante dos años no le sirve ni a la empresa ni a él.

Cuatro cláusulas distintas que se confunden

Un contrato suele incluir varias condiciones distintas, y es importante diferenciarlas. La primera es el acuerdo de confidencialidad. Te comprometes a no revelar información confidencial de la empresa. Es una práctica normal, y negarse no tiene sentido.

La segunda es la prohibición de trabajar para la competencia tras la salida. Aquí hay que leer con atención. Limita dónde podrás trabajar y puede afectar seriamente a tu carrera.

La tercera es la prohibición de captación. Te comprometes a no llevarte contigo a empleados, clientes, jugadores o socios de la empresa. Es más suave que la no competencia, pero en los puestos centrados en personas también importa.

La cuarta es la cesión de derechos sobre tu trabajo. Todo lo que creas en el marco de tu empleo pertenece a la empresa. Desarrolladores, diseñadores y redactores deberían leerlo con especial atención si tienen proyectos propios.

A veces el contrato incluye una quinta cláusula: un periodo remunerado antes de la salida. Sigues en plantilla y cobrando, pero no trabajas ni puedes incorporarte al nuevo empleador. Así la empresa te aleja de la información reciente sin infringir la ley sobre restricciones.

Para no liarse, resumo las cuatro cláusulas principales en una tabla.

Cláusula	Qué prohíbe	Lo habitual que es	Qué revisar
Confidencialidad	Revelar datos de la empresa	Casi en todas partes	Qué se considera confidencial
No competencia	Trabajar para la competencia tras la salida	A menudo	Duración, territorio, empresas afectadas, compensación
No captación	Llevarse personas, jugadores, socios	A menudo	A quién exactamente no se puede captar y durante cuánto tiempo
Derechos sobre el trabajo	Usar lo creado fuera de la empresa	Casi en todas partes	Si afecta a proyectos personales

Qué pasa si la incumples

Las consecuencias dependen del contrato y de las leyes del país. Lo más habitual es que el contrato fije una penalización: una cantidad fija que te comprometes a pagar si la incumples. A veces equivale a varios meses de salario.

Además, la empresa puede acudir a los tribunales para reclamar daños o impedirte trabajar para un competidor. En la práctica, pocas veces se llega a juicio: las empresas suelen limitarse a una carta de sus abogados. Pero esa carta también puede llegarle a tu nuevo empleador.

Eso es lo que más temen los candidatos. Un nuevo empleador que se entera de un conflicto puede retirar la oferta para no meterse en líos. Por eso muchas empresas preguntan directamente en la entrevista si tienes restricciones por tu contrato anterior.

Con la confidencialidad, las consecuencias pueden ser más graves. Si te llevaste una base de jugadores o documentos internos, no es solo un incumplimiento de contrato, sino posiblemente una infracción de las leyes de protección de datos. Aquí no merece la pena arriesgarse bajo ningún concepto.

¿Funciona realmente la prohibición?

Respuesta corta: depende del país y de la redacción. En muchos países europeos, los tribunales tratan estas prohibiciones con cautela. Para que una restricción sea válida, debe ser razonable en duración, territorio y empresas afectadas.

En algunos países, la ley exige expresamente pagar al antiguo empleado una compensación por el periodo de prohibición. Por ejemplo, en Polonia el Código Laboral vincula la no competencia posterior al despido con el pago de una compensación. Si la empresa no paga, es motivo para consultar la situación con un abogado.

Con los autónomos la historia es otra. Un contrato de servicios se rige por el derecho civil, no por el laboral, y el autónomo tiene menos protección. Las cláusulas de no competencia en estos contratos suelen ser más duras, así que hay que revisarlas con especial atención.

Nada de esto es asesoramiento jurídico. Cómo funciona exactamente la prohibición en tu país y según tu contrato debes consultarlo con un abogado local, mejor antes de firmar que en pleno conflicto.

Dónde se esconden estas cláusulas en el contrato

En los contratos en inglés, las restricciones rara vez se nombran directamente. Busca apartados titulados sobre confidencialidad, obligaciones restrictivas, propiedad intelectual y obligaciones tras la terminación del contrato. A veces todo esto se agrupa en un anexo aparte que se envía junto con el texto principal.

Fíjate en las definiciones al principio del contrato. Ahí se indica a quién considera la empresa competidor y qué entiende por información confidencial. Una definición amplia puede convertir una cláusula inofensiva en una prohibición de trabajar casi en cualquier sitio.

Revisa también las referencias a otros documentos. La frase «de acuerdo con las políticas de la empresa» significa que parte de las condiciones vive en normas internas que pueden cambiar sin tu consentimiento. Pide que te envíen esas políticas antes de firmar.

Si el contrato está en un idioma que no dominas, no dudes en pedir tiempo para traducirlo. Firmar un texto que entiendes solo a medias es el peor ahorro de tiempo de tu carrera.

Cómo acotar las condiciones antes de firmar

El mejor momento para negociar es antes de firmar el contrato. La empresa quiere contratarte y está dispuesta a ceder. Después de firmar, casi no tienes margen. Esto es lo que puedes pedir:

Un plazo corto. Seis meses o menos en lugar de dos años. Para la mayoría de los puestos basta para proteger los intereses de la empresa.
Una lista reducida de competidores. No «toda la industria», sino una lista concreta de empresas o competidores directos en los mismos mercados.
Territorio. La restricción debe limitarse a los mercados donde opera la empresa, no a todo el mundo.
Compensación. Si la prohibición se aplica, que la empresa te pague por ese periodo. Es justo y en muchos países lo exige la ley.
Vinculación al puesto. Para soporte, desarrollo y muchos otros puestos, la no competencia simplemente no hace falta. Pide que la eliminen por completo.
Excepciones para proyectos personales. Si tienes tu propia web, blog o app, inclúyelos en el contrato como no pertenecientes a la empresa.

Pedir esto es normal, y los buenos empleadores están acostumbrados a estas peticiones. Si una empresa se niega a discutir siquiera el plazo, es motivo para preguntarse cómo se comportará cuando os separéis. Las técnicas generales de negociación están en la guía sobre cómo negociar una oferta.

Lee el contrato con especial atención si tu trabajo tiene que ver con personas y socios. Por ejemplo, en el caso de VIP manager o gerente de afiliados la prohibición de captación puede afectar justo a los jugadores y socios con los que trabajas cada día.

Qué hacer cuando te vas

Antes de presentar tu dimisión, relee el contrato. Localiza todas las cláusulas de restricción y anota los plazos. Si algo no está claro, enséñale el contrato a un abogado antes de firmar la oferta del nuevo empleador.

Sé honesto con tu nuevo empleador. Si tienes restricciones, dilo en la entrevista. Muchas empresas están dispuestas a esperar a que termine el plazo o a ayudar a resolverlo. Una prohibición oculta que sale a la luz después de incorporarte perjudica a todos.

No te lleves nada. Ni bases de datos, ni documentos, ni contactos de jugadores de los sistemas de trabajo. Aunque parezcan «tus» contactos, formalmente pertenecen a la empresa. Una salida limpia es la mejor protección frente a cualquier reclamación.

Y si te despiden, negocia las restricciones por separado. Una empresa que ha decidido prescindir de ti a veces está dispuesta a renunciar a la no competencia. Merece la pena preguntarlo al negociar las condiciones de salida; más detalles en la guía sobre despidos en iGaming.

El contrato que firmas hoy puede determinar tus opciones dentro de unos años. Media hora de lectura atenta y una conversación sobre las cláusulas dudosas merecen la pena para poder elegir trabajo libremente después. Cuando llegue el momento, encontrarás ofertas adecuadas en el catálogo.

Preguntas frecuentes

Non-compete: ¿qué es en pocas palabras?

Es una condición del contrato por la que, tras dejar la empresa, durante un tiempo no puedes trabajar para sus competidores ni abrir un negocio competidor. Normalmente indica la duración, el territorio y las empresas que se consideran competidoras.

¿En qué se diferencia un NDA de un non-compete?

El NDA prohíbe revelar información confidencial de la empresa: bases de datos, condiciones de contratos, cifras internas. El non-compete limita dónde puedes trabajar tras la salida. Lo primero casi siempre es razonable y rige indefinidamente o durante mucho tiempo; lo segundo limita mucho tu carrera y exige una lectura atenta.

¿Se puede no firmar un non-compete?

Puedes intentar eliminar o acotar la cláusula antes de firmar. Muchas empresas aceptan limitar el plazo o la lista de competidores, o añadir una compensación. Después de firmar, cambiar las condiciones es mucho más difícil.

¿Qué pasa si incumplo un non-compete?

Depende del contrato y de la ley del país. Puede haber una penalización fijada en el contrato, una demanda por daños o la exigencia de dejar de trabajar para el competidor. Hasta qué punto es realista en tu caso, consúltalo con un abogado.