Non-compete και NDA: τι είναι και ποιους κινδύνους κρύβουν στο iGaming

Εν συντομία: στο iGaming σχεδόν κάθε σύμβαση περιέχει ρήτρα εχεμύθειας, και πολλές επιπλέον απαγόρευση εργασίας σε ανταγωνιστές μετά την αποχώρηση. Το πρώτο είναι συνηθισμένη πρακτική, το δεύτερο αξίζει να το διαβάσετε πολύ προσεκτικά. Εξηγούμε τι σημαίνουν αυτοί οι όροι, τι συνέπειες έχει η παραβίασή τους και πώς να διαπραγματευτείτε μια πιο λογική διατύπωση πριν υπογράψετε.

Η πρόταση ήρθε, η σύμβαση έφτασε για υπογραφή. Είκοσι σελίδες στα αγγλικά, ψιλά γράμματα. Κάνετε γρήγορα κύλιση μέχρι τον μισθό και την ημερομηνία έναρξης και τα υπόλοιπα τα υπογράφετε χωρίς να τα κοιτάξετε, όπως όλοι.

Μερικά χρόνια αργότερα αποφασίζετε να φύγετε. Ο νέος εργοδότης είναι έτοιμος, η πρόταση καλύτερη, και τότε ένας συνάδελφος ρωτά: «Η σύμβασή σου δεν έχει απαγόρευση εργασίας σε ανταγωνιστές;» Ανοίγετε εκείνο ακριβώς το αρχείο και διαβάζετε για πρώτη φορά την ενότητα που είχατε παραλείψει.

Στο iGaming τέτοιες ιστορίες συμβαίνουν συχνότερα απ’ ό,τι στο συνηθισμένο IT. Ο κλάδος είναι μικρός, οι εταιρείες προστατεύουν ζηλότυπα τις βάσεις και τους συνεργάτες τους, και οι άνθρωποι μετακινούνται συνεχώς μεταξύ ανταγωνιστών. Γι’ αυτό οι όροι εμπιστευτικότητας και μη ανταγωνισμού υπάρχουν σχεδόν σε κάθε σύμβαση.

Παρακάτω εξηγώ τι ακριβώς υπογράφετε, τι διακυβεύεται, πότε μια τέτοια απαγόρευση ισχύει στην πράξη και πώς να συμφωνήσετε μια λογική διατύπωση πριν από την υπογραφή.

Γιατί στον τζόγο είναι τόσο συχνό

Φανταστείτε ότι φεύγει ένας manager που χειριζόταν τους μεγαλύτερους παίκτες της εταιρείας. Τους ξέρει με το όνομα, έχει τις επαφές τους στα messenger. Αν σε έναν μήνα εμφανιστεί σε ανταγωνιστή, μέρος των παικτών μπορεί να τον ακολουθήσει. Για την εταιρεία αυτό είναι άμεση απώλεια.

Το ίδιο ισχύει για τον affiliate manager που γνωρίζει όλους τους συνεργάτες και τους όρους με τους οποίους δουλεύουν. Για τον payments manager που ξέρει ποιοι πάροχοι δουλεύουν σε ποια αγορά και με ποιες προμήθειες. Για τον developer που έχει δει την εσωτερική δομή της πλατφόρμας.

Ο κλάδος έχει λίγες εταιρείες και πολλούς ανθρώπους που μετακινούνται μεταξύ τους. Οι εργοδότες προσπαθούν να προστατεύσουν ό,τι θεωρούν το βασικό τους περιουσιακό στοιχείο: βάσεις παικτών, συνεργάτες, διαδικασίες. Εξού και το πυκνό νομικό πλέγμα στις συμβάσεις.

Υπάρχει και η άλλη όψη. Μερικές φορές οι εταιρείες βάζουν τους πιο αυστηρούς όρους απλώς από πρότυπο, χωρίς να σκεφτούν αν χρειάζονται για τη συγκεκριμένη θέση. Μια διετή απαγόρευση εργασίας σε ολόκληρο τον κλάδο για έναν υπάλληλο υποστήριξης δεν τη χρειάζεται ούτε η εταιρεία ούτε ο ίδιος.

Τέσσερις διαφορετικές ρήτρες που συχνά μπερδεύονται

Στη σύμβαση συνήθως υπάρχουν αρκετοί διαφορετικοί όροι και είναι σημαντικό να τους ξεχωρίζετε. Ο πρώτος είναι η συμφωνία εχεμύθειας. Δεσμεύεστε να μην αποκαλύπτετε εμπιστευτικές πληροφορίες της εταιρείας. Είναι συνηθισμένη πρακτική και δεν έχει νόημα να την αρνηθείτε.

Ο δεύτερος είναι η απαγόρευση εργασίας σε ανταγωνιστές μετά την αποχώρηση. Εδώ πρέπει να διαβάσετε προσεκτικά. Περιορίζει το πού θα μπορείτε να εργαστείτε και μπορεί να επηρεάσει σοβαρά την καριέρα σας.

Ο τρίτος είναι η απαγόρευση προσέλκυσης. Δεσμεύεστε να μην πάρετε μαζί σας εργαζόμενους, πελάτες, παίκτες ή συνεργάτες της εταιρείας. Είναι ηπιότερη από τη ρήτρα μη ανταγωνισμού, αλλά για θέσεις που αφορούν ανθρώπους είναι επίσης σημαντική.

Ο τέταρτος είναι η μεταβίβαση των δικαιωμάτων στα αποτελέσματα της εργασίας. Ό,τι δημιουργήσατε στο πλαίσιο της δουλειάς ανήκει στην εταιρεία. Developers, designers και συντάκτες με δικά τους projects πρέπει να το διαβάσουν ιδιαίτερα προσεκτικά.

Μερικές φορές η σύμβαση έχει και πέμπτη ρήτρα: μια αμειβόμενη περίοδο πριν από την αποχώρηση (garden leave). Είστε ακόμη στο δυναμικό και παίρνετε μισθό, αλλά δεν εργάζεστε και δεν μπορείτε να ξεκινήσετε στον νέο εργοδότη. Έτσι η εταιρεία σας απομακρύνει από τις νέες πληροφορίες χωρίς να παραβιάζει τον νόμο για τις απαγορεύσεις.

Για να μην μπερδεύεστε, συγκεντρώνω τις τέσσερις βασικές ρήτρες σε έναν πίνακα.

Ρήτρα	Τι απαγορεύει	Πόσο συνηθισμένη	Τι να προσέξετε
Εχεμύθεια	Αποκάλυψη δεδομένων της εταιρείας	Σχεδόν παντού	Τι θεωρείται εμπιστευτικό
Μη ανταγωνισμός	Εργασία σε ανταγωνιστές μετά την αποχώρηση	Συχνά	Διάρκεια, περιοχή, κύκλος εταιρειών, αποζημίωση
Μη προσέλκυση	Προσέλκυση ανθρώπων, παικτών, συνεργατών	Συχνά	Ποιους ακριβώς δεν επιτρέπεται να προσελκύσετε και για πόσο
Δικαιώματα στα αποτελέσματα	Χρήση όσων δημιουργήθηκαν εκτός εταιρείας	Σχεδόν παντού	Αν καλύπτει και προσωπικά projects

Τι συνέπειες έχει η παραβίαση

Οι συνέπειες εξαρτώνται από τη σύμβαση και τη νομοθεσία της χώρας. Συνήθως η σύμβαση προβλέπει ποινική ρήτρα, δηλαδή ένα σταθερό ποσό που δεσμεύεστε να πληρώσετε σε περίπτωση παραβίασης. Μερικές φορές ισούται με αρκετούς μηνιαίους μισθούς.

Επιπλέον, η εταιρεία μπορεί να προσφύγει στα δικαστήρια ζητώντας αποζημίωση ή να σας απαγορευτεί να εργάζεστε στον ανταγωνιστή. Στην πράξη σπάνια φτάνει στο δικαστήριο: οι εταιρείες συνήθως αρκούνται σε μια επιστολή από δικηγόρους. Όμως μια τέτοια επιστολή μπορεί να φτάσει και στον νέο σας εργοδότη.

Αυτό ακριβώς φοβούνται περισσότερο οι υποψήφιοι. Ο νέος εργοδότης, μαθαίνοντας για τη διαφορά, μπορεί να αποσύρει την πρόταση για να μην μπλέξει. Γι’ αυτό πολλές εταιρείες ρωτούν ευθέως στη συνέντευξη αν έχετε περιορισμούς από την προηγούμενη σύμβαση.

Με την εχεμύθεια οι συνέπειες μπορεί να είναι σοβαρότερες. Αν πήρατε μαζί σας βάση παικτών ή εσωτερικά έγγραφα, αυτό δεν είναι μόνο παραβίαση σύμβασης αλλά πιθανώς και παραβίαση της νομοθεσίας για την προστασία δεδομένων. Εδώ δεν αξίζει να ρισκάρετε σε καμία περίπτωση.

Ισχύει πραγματικά η απαγόρευση;

Σύντομη απάντηση: εξαρτάται από τη χώρα και τη διατύπωση. Σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες τα δικαστήρια αντιμετωπίζουν τέτοιες απαγορεύσεις με επιφύλαξη. Για να ισχύει ένας περιορισμός, πρέπει να είναι εύλογος ως προς τη διάρκεια, την περιοχή και τον κύκλο εταιρειών.

Σε ορισμένες χώρες ο νόμος απαιτεί ρητά να καταβάλλεται στον πρώην εργαζόμενο αποζημίωση για την περίοδο της απαγόρευσης. Για παράδειγμα, στην Πολωνία ο Κώδικας Εργασίας συνδέει την απαγόρευση ανταγωνισμού μετά τη λύση της σχέσης με την καταβολή αποζημίωσης. Αν η εταιρεία δεν πληρώνει, είναι λόγος να συζητήσετε την κατάσταση με δικηγόρο.

Με τους εξωτερικούς συνεργάτες η ιστορία είναι διαφορετική. Η σύμβαση παροχής υπηρεσιών διέπεται από το αστικό και όχι από το εργατικό δίκαιο, και ο συνεργάτης έχει λιγότερη προστασία. Οι ρήτρες μη ανταγωνισμού σε τέτοιες συμβάσεις είναι συχνά αυστηρότερες και πρέπει να ελέγχονται ιδιαίτερα προσεκτικά.

Όλα αυτά δεν αποτελούν νομική συμβουλή. Πώς ακριβώς λειτουργεί η απαγόρευση στη χώρα σας και με τη δική σας σύμβαση πρέπει να το διευκρινίσετε με τοπικό δικηγόρο, καλύτερα πριν από την υπογραφή και όχι εν μέσω σύγκρουσης.

Πού κρύβονται αυτές οι ρήτρες στη σύμβαση

Στις αγγλόφωνες συμβάσεις οι περιορισμοί σπάνια κατονομάζονται ευθέως. Αναζητήστε ενότητες με τίτλους για εμπιστευτικότητα, περιοριστικές υποχρεώσεις, πνευματική ιδιοκτησία και όρους μετά τη λήξη της σύμβασης. Μερικές φορές όλα αυτά συγκεντρώνονται σε ξεχωριστό παράρτημα που αποστέλλεται μαζί με το κύριο κείμενο.

Προσέξτε τους ορισμούς στην αρχή της σύμβασης. Εκεί ακριβώς γράφει ποιον θεωρεί η εταιρεία ανταγωνιστή και τι εντάσσει στις εμπιστευτικές πληροφορίες. Ένας ευρύς ορισμός μπορεί να μετατρέψει μια αθώα ρήτρα σε απαγόρευση εργασίας σχεδόν οπουδήποτε.

Ελέγξτε και τις παραπομπές σε άλλα έγγραφα. Η φράση «σύμφωνα με τις πολιτικές της εταιρείας» σημαίνει ότι μέρος των όρων βρίσκεται σε εσωτερικούς κανονισμούς που μπορούν να αλλάξουν χωρίς τη συγκατάθεσή σας. Ζητήστε να σας στείλουν αυτές τις πολιτικές πριν από την υπογραφή.

Αν η σύμβαση είναι γραμμένη σε γλώσσα που δεν μιλάτε άνετα, μη διστάσετε να ζητήσετε χρόνο για μετάφραση. Το να υπογράψετε ένα κείμενο που καταλαβαίνετε κατά προσέγγιση είναι η χειρότερη εξοικονόμηση χρόνου στην καριέρα σας.

Πώς να περιορίσετε τους όρους πριν υπογράψετε

Η καλύτερη στιγμή για διαπραγμάτευση είναι πριν υπογράψετε τη σύμβαση. Η εταιρεία θέλει να σας προσλάβει και είναι έτοιμη για υποχωρήσεις. Μετά την υπογραφή δεν έχετε σχεδόν κανένα διαπραγματευτικό χαρτί. Να τι μπορείτε να ζητήσετε:

Σύντομη διάρκεια. Αντί για δύο χρόνια, έξι μήνες ή λιγότερο. Για τις περισσότερες θέσεις αυτό αρκεί για να προστατευτούν τα συμφέροντα της εταιρείας.
Στενός κύκλος ανταγωνιστών. Όχι «ολόκληρος ο κλάδος», αλλά συγκεκριμένη λίστα εταιρειών ή άμεσοι ανταγωνιστές στις ίδιες αγορές.
Περιοχή. Ο περιορισμός πρέπει να αφορά τις αγορές όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία, όχι ολόκληρο τον κόσμο.
Αποζημίωση. Αν η απαγόρευση ισχύει, ας σας πληρώνει η εταιρεία γι’ αυτή την περίοδο. Είναι δίκαιο και σε πολλές χώρες προβλέπεται από τον νόμο.
Σύνδεση με τη θέση. Για υποστήριξη, ανάπτυξη και πολλές άλλες θέσεις η ρήτρα μη ανταγωνισμού απλώς δεν χρειάζεται. Ζητήστε να αφαιρεθεί εντελώς.
Εξαιρέσεις για προσωπικά projects. Αν έχετε δικό σας site, blog ή εφαρμογή, καταγράψτε τα στη σύμβαση ως μη ανήκοντα στην εταιρεία.

Είναι φυσιολογικό να το ζητάτε, και οι καλοί εργοδότες είναι συνηθισμένοι σε τέτοια αιτήματα. Αν η εταιρεία αρνείται να συζητήσει ακόμη και τη διάρκεια, είναι λόγος να σκεφτείτε πώς θα συμπεριφερθεί σε έναν χωρισμό. Γενικές τεχνικές διαπραγμάτευσης θα βρείτε στον οδηγό για το πώς να διαπραγματευτείτε μια προσφορά.

Διαβάστε τη σύμβαση ιδιαίτερα προσεκτικά αν η δουλειά σας αφορά ανθρώπους και συνεργάτες. Για παράδειγμα, για VIP manager ή διαχειριστής συνεργατών η απαγόρευση προσέλκυσης μπορεί να αφορά ακριβώς τους παίκτες και τους συνεργάτες με τους οποίους δουλεύετε κάθε μέρα.

Τι να κάνετε όταν φεύγετε

Πριν υποβάλετε παραίτηση, ξαναδιαβάστε τη σύμβαση. Βρείτε όλες τις ρήτρες περιορισμών και σημειώστε τις προθεσμίες. Αν κάτι δεν είναι σαφές, δείξτε τη σύμβαση σε δικηγόρο πριν υπογράψετε την πρόταση του νέου εργοδότη.

Να είστε ειλικρινείς με τον νέο εργοδότη. Αν έχετε περιορισμούς, πείτε το στη συνέντευξη. Πολλές εταιρείες είναι διατεθειμένες να περιμένουν τη λήξη της προθεσμίας ή να βοηθήσουν να λυθεί το ζήτημα. Μια κρυφή απαγόρευση που βγαίνει στην επιφάνεια μετά την έναρξη βλάπτει όλους.

Μην παίρνετε τίποτα μαζί σας. Ούτε βάσεις, ούτε έγγραφα, ούτε επαφές παικτών από τα συστήματα της εταιρείας. Ακόμη κι αν σας φαίνεται ότι είναι «δικές σας» επαφές, τυπικά ανήκουν στην εταιρεία. Μια καθαρή αποχώρηση είναι η καλύτερη προστασία από κάθε αξίωση.

Και αν σας απολύουν, συζητήστε τους περιορισμούς χωριστά. Μια εταιρεία που αποφάσισε η ίδια να σας αφήσει να φύγετε είναι μερικές φορές διατεθειμένη να παραιτηθεί από τη ρήτρα μη ανταγωνισμού. Αξίζει να το ρωτήσετε όταν συζητάτε τους όρους αποχώρησης, περισσότερα στον οδηγό για τις απολύσεις στο iGaming.

Η σύμβαση που υπογράφετε σήμερα μπορεί να καθορίσει τις επιλογές σας σε μερικά χρόνια. Μισή ώρα προσεκτικής ανάγνωσης και μία συζήτηση για τις αμφιλεγόμενες ρήτρες αξίζουν τον κόπο, ώστε αργότερα να επιλέγετε δουλειά ελεύθερα. Κατάλληλες αγγελίες, όταν έρθει η ώρα, θα βρείτε εύκολα στον κατάλογο.

Συχνές ερωτήσεις

Non-compete: τι είναι με απλά λόγια;

Είναι ένας όρος της σύμβασης σύμφωνα με τον οποίο, αφού φύγετε από την εταιρεία, για ένα διάστημα δεν μπορείτε να εργαστείτε σε ανταγωνιστές της ή να ανοίξετε ανταγωνιστική επιχείρηση. Συνήθως ορίζει τη διάρκεια, την περιοχή και τον κύκλο εταιρειών που θεωρούνται ανταγωνιστές.

Σε τι διαφέρει το NDA από το non-compete;

Το NDA απαγορεύει την αποκάλυψη εμπιστευτικών πληροφοριών της εταιρείας: βάσεις, όρους συμβάσεων, εσωτερικά νούμερα. Το non-compete περιορίζει το πού μπορείτε να εργαστείτε μετά την αποχώρηση. Το πρώτο είναι σχεδόν πάντα λογικό και ισχύει επ’ αόριστον ή για πολύ καιρό, το δεύτερο περιορίζει σοβαρά την καριέρα και θέλει προσεκτική ανάγνωση.

Μπορώ να μην υπογράψω non-compete;

Μπορείτε να προσπαθήσετε να αφαιρεθεί ή να περιοριστεί η ρήτρα πριν από την υπογραφή. Πολλές εταιρείες δέχονται να περιορίσουν τη διάρκεια, τον κύκλο ανταγωνιστών ή να προσθέσουν αποζημίωση. Μετά την υπογραφή η αλλαγή των όρων είναι πολύ δυσκολότερη.

Τι γίνεται αν παραβιάσω το non-compete;

Εξαρτάται από τη σύμβαση και τη νομοθεσία της χώρας. Πιθανές συνέπειες είναι η ποινική ρήτρα της σύμβασης, αγωγή αποζημίωσης ή αίτημα να σταματήσετε να εργάζεστε στον ανταγωνιστή. Πόσο ρεαλιστικό είναι αυτό στη δική σας περίπτωση, διευκρινίστε το με δικηγόρο.